图纸介绍

本资料为房地产企业运营管理经典培训讲义，PPT格式，共90页，编制于2016年。

集团14个关键节点：

（1）取得国土使用权证（2）交地（3）完成方案设计（4）完成初步设计（5）完成施工图设计（6）取得施工许可证（7）项目开工（8）售楼处、样板区开放（9）取得预售许可证（10）开盘（11）景观施工进场（12）竣工备案（13）交房（14）交房完成率95％

目录：

一、房地产项目运营体系

1、公司－项目团队运营管理体系

2、各个运营管理体系之间的逻辑关系

二、各管理体系的管理要点

1、计划、成本、会议、指标

2、房地产公司运营会议管理

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房地产企业运营体系培训

成本管理对象及责任人界定

动态成本回顾

房地产公司运营管理体系

项目关键节点示意图

运营体系-公司组织架构