图纸介绍

本资料为知名地产项目运营管理体系培训讲义，PPT格式，共129页。

运营管理的主要职责：

1、组织制定公司全年、半年、季度和月度工作计划

2、提出内部管理机构设置及岗位设立方案

3、组织拟定公司的业务规范和运营流程

4、组织建立各部门业绩评估体系，对部门和主管进行考评

5、协调各部门之间的工作关系

6、主持召开日常运营会议，跟踪，监察，协调各职能部门的工作

目录：

一、前言

二、组织管控模式

三、制度流程体系建设

四、运营管理体系

五、计划管理体系

......

知名地产项目运营管理体系培训讲义

行业内优秀企业总部职能部门设置一览

知名地产的衡量指标

运营管理的发展路径

战略指导下的房地产企业运营管控体系

组织对项目的管理的三种模式