图纸介绍

本资料为房地产公司工程部管理制度及措施，word格式，共21页。

工程部部门职责：

1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。

2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、负责工程项目和监理单位招投标工作。

4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

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目录 ：

一、工程部的组织机构设置

二、工程部部门及岗位职责

三、工作流程图

四、工程部管理制度

五、工程部工作绩效考核措施

六、工程部员工激励措施

七、工程部管理制度及措施修改管理办法

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房地产公司工程部管理制度及措施

工程部经理与项目经理绩效月度考核表

工程施工进度目标和计划管理

工程现场管理