图纸介绍

本资料为房地产公司总工办管理制度，word格式，共27页。

部门工作职责

1、向总经理及主管分管副总负责。

2、组织项目开发的前期定位设计及论证，组织开展项目技术可行性、经济可行性分析。

3、协助相关部门（开发部、工程部等）进行勘察、设计、地基处理、主要材料设备等招标工作。

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目录 ：

第一章 组织架构及工作责任

第二章 技术管理办法

第三章 总工办工作流程图

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房地产公司总工办管理制度

方案报建图设计流程图

外网、景观施工图设计、图纸审查及会审程序总流程图

项目定位流程图