图纸介绍

本资料为监理组织和监理规划，PPT格式，共69页。简介：组织作为生产的要素之一，与其他要素相比有如下特点：其他要素可以互相替代，(如增加机器设备等劳动手段可以替代劳动力)，而组织不能替代其他要素，也不能被其他要素所替代。它只是使其他要素合理配合而增值的要素，也就是说组织可以提高其他要素的使用效益。目录:一、组织的基本原理二、我国工程项目承发包模式三、项目监理机构的组织形式四、监理大纲、监理规划和监理实施细则相关图片：

新建项目

监理组织模式

优缺点

职能型监理组织模式

职能型监理组织形式

总承包模式