图纸介绍

本资料为物业管理前期介入工作指引，PPT格式，共113页。简介：物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段，包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等，就参与介入，从物业管理运作和业主使用角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置、房屋租售、施工质量、竣工验收等多方面提供有益的建设性意见，以确保物业设计和建造质量，为物业投入使用后的物业管理创造条件，同时有效的前期介入可以减少接管验收时的返修工作量，为确保业主正常入住奠定基础。目录1.物业管理前期介入的概念2.前期介入如何做好技术节能改造措施3.前期介入的一般程序 4.前期介入的内容 5.规划设计阶段介入6.施工建设介入程序与内容 7.物业公司对竣工验收阶段介入8.建筑给排水工程设计与施工相关图片：

新建项目

案例分析

程序与内容

分类评估

管网的给水方式

介入的概念